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家居企業(yè)如何在2025年破局？ 探索新方向 解鎖新商機 6月11日，家居BOOK研究院精心打造的首期城市會客廳沙龍活動圓滿落下帷幕！ 
2025年6月11日，家居BOOK研究院城市會客廳沙龍活動「家居企業(yè)如何在2025年破局？」由家居BOOK研究院主辦，技術(shù)支持伙伴智休科技協(xié)辦，于上海喜盈門綠盾展廳圓滿收官。 本次沙龍將聚焦家居行業(yè)核心議題，深入探討如何借助數(shù)字化手段優(yōu)化運營設(shè)計師渠道，提升渠道效能與資源整合能力；如何制定切實可行的單店業(yè)績倍增策略，從產(chǎn)品、服務(wù)、營銷等多維度激發(fā)門店活力；如何敏銳捕捉政策紅利，順勢而為，為企業(yè)發(fā)展注入強大動力。通過這些議題的深入研討與交流，助力家居企業(yè)在2025年的市場浪潮中把握先機，實現(xiàn)穩(wěn)健增長與可持續(xù)發(fā)展。 活動吸引二十余位家居行業(yè)企業(yè)家齊聚一堂，就家居行業(yè)如何在2025年把握新機遇、解鎖新商機進行深度探討，聚焦終端門店數(shù)字化升級、單店業(yè)績倍增策略及借力政策紅利，助力家居企業(yè)在新的發(fā)展趨勢下進一步增長。  
活動伊始，創(chuàng)新設(shè)計聯(lián)盟秘書長，“琳聽”自媒體主理人唐琳進行致辭，為城市會客廳點燃破局思維的火種。唐琳指出，“重構(gòu)與借勢，是破局的雙翼”，在當今數(shù)字化與全球化的時代潮流下，重構(gòu)家居行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，借勢新媒體數(shù)字化市場趨勢與國家政策紅利，是破局解困的關(guān)鍵舉措。 
創(chuàng)新設(shè)計聯(lián)盟秘書長、“琳聽”自媒體主理人唐琳致辭 數(shù)字化賦能：家居設(shè)計必然趨勢 
設(shè)集界首席運營官陸劍峰 《數(shù)字化賦能設(shè)計師生態(tài)重構(gòu)》 設(shè)集界設(shè)計師平臺首席運營官陸劍峰向與會嘉賓分享，隨著全國設(shè)計師數(shù)量持續(xù)增長，家居設(shè)計呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢。他提出，數(shù)字化如何精準連接用戶，門店與設(shè)計師如何實現(xiàn)共生共榮，是當前家居行業(yè)面臨的重要問題。他建議通過數(shù)字化構(gòu)建設(shè)計師 - 品牌 - 消費者三位一體的共贏新生態(tài)。 隨著2025年家居行業(yè)步入存量競爭時代，消費者需求呈現(xiàn)個性化、場景化、智能化三大特征，家居行業(yè)正朝著數(shù)字化的方向大步邁進。數(shù)字化不僅塑造了家居行業(yè)新趨勢，也為設(shè)計師生態(tài)提供了變革與重構(gòu)的可能性，構(gòu)建“設(shè)計師-品牌-消費者”數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字工具的應用為家居行業(yè)設(shè)計提供無限可能。 打贏終端戰(zhàn)：單店營業(yè)力轉(zhuǎn)化提升 
效能管理顧問熊亞柱 《贏在終端·單店營業(yè)力提升3.0》 2025年，家居行業(yè)進入‘存量競爭+體驗經(jīng)濟’的雙軌時代，提升終端業(yè)務(wù)的營業(yè)力成為家居行業(yè)破局增長的重要實踐，效能管理顧問熊亞柱以“贏在終端·單店營業(yè)力提升”為主題，結(jié)合親身經(jīng)歷，向現(xiàn)場嘉賓分享了終端運營的實踐方法。 數(shù)字化是升級的骨架，而營業(yè)力才是終端生存的核心。在終端經(jīng)營3.0時代，家居行業(yè)依舊面臨著客流量下降、轉(zhuǎn)化困難與長期客戶不足的情況，面對這些問題，提升市場廣宣引流力度，加強品牌形象塑造，改革產(chǎn)品陳列方式與經(jīng)營模式成為家居行業(yè)破局解困必經(jīng)之路。打造生活化與場景化的終端經(jīng)營模式，配合數(shù)據(jù)驅(qū)動，有助于將“進店率”轉(zhuǎn)化為“成交率”，實現(xiàn)終端經(jīng)營效益轉(zhuǎn)化提升。 綠盾門窗：設(shè)計點亮生活之美 
綠盾系統(tǒng)門窗全國總經(jīng)理陳濤 《解鎖綠盾門窗,開啟家居共贏之路》 當前正值“以舊換新”政策風口，系統(tǒng)門窗正成為空間煥新的關(guān)鍵入口，家居建材如何借勢成為破局者？綠盾系統(tǒng)門窗全國總經(jīng)理陳濤以綠盾門窗品牌為案例，分享了家居建材設(shè)計與品牌合作經(jīng)驗。 目前，家居建材行業(yè)呈現(xiàn)供給端、需求端與技術(shù)端“三端合一”的產(chǎn)業(yè)鏈特征，產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新不再是單點突破，而是在多端互動的背景下的生態(tài)級重構(gòu)。綠盾門窗擁有自主知識產(chǎn)權(quán)高性能鋁合金系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計能力，在建立滿足建筑空間全場景需求的產(chǎn)品體系，提供全場景產(chǎn)品解決方案上有著技術(shù)支撐與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。 陳濤指出，綠盾門窗始終秉承著“鏈接設(shè)計，聚合資源，互助共贏，共赴山海”的理念，建立全球化設(shè)計師品牌合作，在家居建材市場弱勢、行業(yè)內(nèi)卷嚴重的危機下，建立長效品牌合作機制，搭建智能化新型家居產(chǎn)業(yè)鏈，為家居設(shè)計與建材行業(yè)的發(fā)展增添新動能。 借勢增長：搶占國策補貼紅利 
用戶增長操盤手唐輝科 《借勢國補政策紅利》 政策紅利如同潮汐，唯有把握風向，方能乘風破浪！行業(yè)用戶增長操盤手唐輝科在會上分享，家居行業(yè)要發(fā)展，就要“借勢”國家政策，順應時代潮流。 唐輝科面向與會嘉賓，介紹了家具建材企業(yè)搶占3000億補貼紅利的發(fā)展路徑，并指出運營國補O2O小程序所需要的關(guān)鍵能力，即適配品牌經(jīng)銷商模式的O2O商城與自動化流程系統(tǒng)。促進家居品牌在電商商城能力與線下多門店運營能力的提升，乘著國家補貼的政策春風，找準行業(yè)發(fā)展時機，激活家居行業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p> 家居建材行業(yè)作為房地產(chǎn)后周期產(chǎn)業(yè)，近年來經(jīng)歷了顯著的市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，在國家城鎮(zhèn)化速度加快，市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的背景下，家居行業(yè)進入壓力與機遇并存的時代。面對行業(yè)變革，國家政策紅利持續(xù)釋放，為家居建材行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了強大支撐，在國家“以舊換新”、綠色建材推廣、智能制造轉(zhuǎn)型等政策紅利的推動下，行業(yè)轉(zhuǎn)型重構(gòu)也初見成效，家居行業(yè)正迎來新的發(fā)展機遇。 圓桌討論：三大引擎驅(qū)動增長 
效能管理顧問熊亞柱 《2025年破局增長的三大引擎》 家居行業(yè)智能化、適老化、環(huán)保化的發(fā)展方向指引下，來自全國各地的二十余位嘉賓分別發(fā)表觀點。聚焦家居行業(yè)逆勢破局的三大引擎進行激烈討論，為此次沙龍帶來了創(chuàng)新思想與設(shè)計靈感的碰撞。 在家居行業(yè)發(fā)展新時代，智能化家居滲透率逐步提升，商業(yè)模式也伴隨智能化的發(fā)展產(chǎn)生變革，人口結(jié)構(gòu)老齡化變遷，國家支持綠色經(jīng)濟與環(huán)保材料應用，推進智能化、適老化與環(huán)保化發(fā)展，已經(jīng)成為家居行業(yè)打破困境、逆勢增長的必由之路。 
鉑爾瑪家用電梯總經(jīng)理伊拉 發(fā)表觀點   
與會嘉賓紛紛踴躍發(fā)言，亮出觀點 本次城市會客廳會通過“主題分享+案例解析+互動交流”的模式，為家居企業(yè)提供富有價值的方向指引，助力家居建材企業(yè)明確戰(zhàn)略方向，從數(shù)字化工具應用、單店運營到政策紅利，提供可落地、可持續(xù)的行業(yè)增長方案。 
與會嘉賓進行合照留念 2025年，家居行業(yè)的競爭不僅是產(chǎn)品的競爭，更是生態(tài)與效率的競爭。城市會客廳為來自全國各地的優(yōu)秀企業(yè)家搭建了一個互動交流、高效合作的平臺，促進產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合作，為企業(yè)家提供“破局工具箱”，助力行業(yè)穿越周期，打破困局，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。未來，家居BOOK研究院將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，通過更多活動實踐賦能企業(yè)，共筑家居行業(yè)新生態(tài)！ 
家居BOOK研究院是一個專注于家居建材行業(yè)的知識橋梁與實踐社群，我們致力于打造專屬家居建材人的“行業(yè)圖書館”。 我們秉持“搭建學習橋梁，共探行業(yè)新路徑”的核心理念，將持續(xù)深耕家居建材領(lǐng)域，成為每一位家居建材人成長路上的堅實伙伴。我們積極探索行業(yè)發(fā)展的新路徑，關(guān)注市場動態(tài)與技術(shù)革新，為家居建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供智力支持。家居BOOK研究院愿與所有家居建材人攜手，共同探索行業(yè)新路徑，應對挑戰(zhàn)，把握機遇。 | 
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