| ??5月15-16日，第八屆亞太智慧供應(yīng)鏈與物流創(chuàng)新博覽會(huì)暨第十六屆上海國(guó)際物流節(jié)（SSCL CHINA EXPO 2025）在上海盛大舉辦。作為亞太區(qū)供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域的年度盛事，本屆展會(huì)聚焦韌性供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、AI驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展等多個(gè)熱點(diǎn)議題。安得智聯(lián)作為作為智慧物流的先行者代表受邀參展并在“新零售消費(fèi)供應(yīng)鏈”分論壇上分享其以供應(yīng)鏈創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 
??安得智聯(lián)從“一盤(pán)貨”到全域增長(zhǎng) ??當(dāng)前，全球供應(yīng)鏈正經(jīng)歷深度重構(gòu)，消費(fèi)需求升級(jí)、技術(shù)迭代加速與成本壓力上升等多重挑戰(zhàn)交織，倒逼企業(yè)從“效率優(yōu)先”向“韌性與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。特別是新零售消費(fèi)領(lǐng)域，渠道碎片化、用戶需求個(gè)性化趨勢(shì)顯著，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式在響應(yīng)速度、成本控制與體驗(yàn)優(yōu)化上的瓶頸日益凸顯。如何通過(guò)供應(yīng)鏈創(chuàng)新打破增長(zhǎng)天花板，成為行業(yè)共同關(guān)注的核心議題。 ??在新零售論壇中，安得智聯(lián)日化行業(yè)總監(jiān)肖博以《供應(yīng)鏈創(chuàng)新支持新增長(zhǎng)》為主題，分享了安得智聯(lián)如何助力合作伙伴降本增效、實(shí)現(xiàn)生意增長(zhǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及生態(tài)協(xié)同。 
??作為美的集團(tuán)的智慧物流板塊，安得智聯(lián)隨著美的集團(tuán)產(chǎn)銷模式變革，逐漸沉淀出“一盤(pán)貨”核心服務(wù)模型，這也是安得智聯(lián)發(fā)展的能力底盤(pán)。2019年，安得智聯(lián)加速迭代，發(fā)展成為科技型供應(yīng)鏈企業(yè)，將“一盤(pán)貨”模式社會(huì)化推廣，并在更多外部客戶和行業(yè)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，打磨產(chǎn)品和服務(wù)能力，形成了獨(dú)特的“1（全鏈路）+3（生產(chǎn)物流、一盤(pán)貨、送裝一體）”供應(yīng)鏈服務(wù)模型。 ??三大業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐，重構(gòu)供應(yīng)鏈效率與增長(zhǎng)邏輯 ??肖博還重點(diǎn)分享了安得智聯(lián)三大創(chuàng)新實(shí)踐。在美的DTC變革中，安得智聯(lián)通過(guò)“T+3”模式推動(dòng)以銷定產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“千商萬(wàn)店”到“億客直達(dá)”的跨越，該模式將“訂單確認(rèn)-原料準(zhǔn)備-生產(chǎn)制造-物流發(fā)運(yùn)”4個(gè)環(huán)節(jié)各壓縮至3天，搭配自動(dòng)化立體倉(cāng)使存儲(chǔ)效率顯著提升，線上線下“一盤(pán)貨”模式更讓倉(cāng)面積減少70%、庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率提升15%，構(gòu)建起“工廠-區(qū)域倉(cāng)-門(mén)店-用戶”的短鏈交付體系 ??針對(duì)傳統(tǒng)渠道分散采購(gòu)導(dǎo)致的高庫(kù)存、低周轉(zhuǎn)痛點(diǎn)，安得智聯(lián)通過(guò)“一盤(pán)貨”解決方案，助力品牌實(shí)現(xiàn)統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配，縮短商品流轉(zhuǎn)鏈路，從“工廠-經(jīng)銷商-分銷商-門(mén)店-消費(fèi)者”的“長(zhǎng)鏈”縮短到“工廠-共配倉(cāng)-消費(fèi)者”的“短鏈”，從原本的三至四跳縮短到“一跳到終端”。這一模式不僅降低了履約成本，提升了經(jīng)營(yíng)效率，還實(shí)現(xiàn)了更少庫(kù)存、更低損耗和更快時(shí)效，讓品牌在“少一跳”中實(shí)現(xiàn)降本增效。 ??在區(qū)域深耕與數(shù)字化賦能方面，為了更好地助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，安得智聯(lián)依托“交付平臺(tái)、增長(zhǎng)平臺(tái)、智慧供應(yīng)鏈”三大底座，以獨(dú)立第三方供應(yīng)鏈服務(wù)商的角色，助力品牌商與零售商構(gòu)建協(xié)同生態(tài)。目前，安得已服務(wù)超3300個(gè)品牌商及3000+個(gè)核心渠道商，通過(guò)全渠道庫(kù)存共享、訂單智能履約、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策等能力，推動(dòng)零供雙方從“成本博弈”轉(zhuǎn)向“價(jià)值共生”，實(shí)現(xiàn)降本增效與生意增長(zhǎng)的雙重目標(biāo)。 ??“四力四化”戰(zhàn)略，共建共享供應(yīng)鏈新生態(tài) ??肖博提出，安得智聯(lián)通過(guò)“品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、服務(wù)力”四力提升，及“專業(yè)化、多品化、平臺(tái)化、數(shù)字化”四化轉(zhuǎn)型，重構(gòu)零供關(guān)系，從傳統(tǒng)博弈轉(zhuǎn)向“共建共創(chuàng)共享”。例如，在渠道端推動(dòng)經(jīng)銷商數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)智能補(bǔ)貨、云倉(cāng)共享提升終端覆蓋效率；在服務(wù)端實(shí)現(xiàn)“送裝一體”“售后無(wú)憂”，客戶凈推薦值（NPS）顯著提升。 ??面對(duì)傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式失效、成本優(yōu)勢(shì)弱化的行業(yè)挑戰(zhàn)，安得智聯(lián)將堅(jiān)持“練內(nèi)功、助增長(zhǎng)、強(qiáng)協(xié)同”策略：通過(guò)倉(cāng)網(wǎng)優(yōu)化降低物流成本，依托數(shù)字化工具提升預(yù)測(cè)精準(zhǔn)度，并探索“硬折扣渠道”“ODM定制”等新增長(zhǎng)場(chǎng)景，持續(xù)賦能品牌與渠道，共創(chuàng)供應(yīng)鏈生態(tài)新價(jià)值。 ??此次參展，安得智聯(lián)不僅展現(xiàn)了其在新零售消費(fèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的創(chuàng)新成果，更以“端到端數(shù)智化解決方案”為行業(yè)提供了從效率提升到價(jià)值增長(zhǎng)的完整路徑。未來(lái)，安得智聯(lián)將繼續(xù)以技術(shù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈效率躍升，深化全球化布局與生態(tài)協(xié)同，致力于成為全球領(lǐng)先的數(shù)智化供應(yīng)鏈解決方案服務(wù)商，為行業(yè)增長(zhǎng)持續(xù)注入新動(dòng)能。 | 
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