| 消費需求加速迭代、家居行業深度變革的背景下，4月25日，歐派家居集團以前瞻性視野，于廣州總部重磅打造了2025愛家季之"美好生活新范式"發布盛典，以“創領美好生活新范式——看過歐派再裝家”為主題，向行業與消費者傳遞歐派對未來生活方式的深度思考。 
行業觀察人士分析指出，本次發布會集中釋放了三重核心價值：第一，依托深度用戶心智滲透，夯實"看過歐派再裝家"的品質保障，筑牢品牌在行業創新領域的標桿地位；第二，通過系統詮釋"美好生活新范式"，展現大家居模式從產品驅動向服務生態的迭代升級；第三，以"全場景生態服務商"戰略轉型為契機，搭建開放協同的產業價值網絡，為合作伙伴提供可持續增長動能，驅動產業鏈升級重構。此次發布會，不僅揭示了其戰略升維的藍圖，更以一場“全場景生態服務商”的宣言，為資本市場描繪了家居行業未來的價值標桿。 一、戰略原點：一場顛覆行業的 "價值革命" 宣言 歐派此次發布的“美好生活新范式”無疑是一場具有顛覆性的“價值革命”宣言。它有力地推動著家居產業從傳統的“產品交易時代”大步邁向“價值共生時代”，引領行業重新定義家居產業的標準。 過去，家居行業主要側重于產品的銷售，關注點在于產品的功能、質量和價格等方面。然而，隨著消費者需求的不斷升級，這種單一的產品交易模式已難以滿足市場的變化。歐派敏銳地捕捉到這一趨勢，率先提出 “美好生活新范式”，將關注焦點從單純的產品轉移到為消費者創造全方位的生活價值上。這不僅包括產品本身的功能和品質，更涵蓋了家居空間的整體設計、情感體驗以及與消費者生活方式的深度融合。通過這種方式，歐派致力于為消費者打造一個集美觀、實用、舒適與情感共鳴于一體的家居生態環境，從而實現了家居產業價值維度的全面躍升，為行業樹立了全新的發展標桿，開啟了家居產業價值共生的新紀元。 二、從制造到生態：戰略升維與生態系統的構建路徑 深究行業演進脈絡，家居競爭早已突破單一維度，轉向產業鏈整合能力的綜合較量。歐派從“全品類家居制造商”向“全場景生態服務商”的成功轉型，背后是一條清晰且極具前瞻性的戰略升維路徑，這條路徑緊密圍繞用戶需求、技術重構以及產業協同展開。這不僅讓歐派形成難以復制的競爭壁壘，也打破了傳統家居行業零和博弈的困局。 （1） 深度洞察用戶需求：挖掘家居消費的情感訴求與價值內涵 當前，中國家居消費市場正經歷著一場 “靜水流深” 的價值覺醒。消費者的需求不再局限于標準化的產品，而是逐漸向定制化場景解決方案轉變，更加注重物質與精神的平衡。適老化家居、寵物共生、科技共生等新范式層出不窮，反映出用戶對 “家” 的認知已從物理空間升維為情感載體與社交符號。歐派精準地洞察到這一市場變化，自2024年起便以 “看過歐派再裝家” 的宣言，開啟轉型征程。今年，通過推出 "愛家季"IP 實現行業價值再升級，以品牌 IP“愛家季”抓住了家庭幸福GDP與國家宏觀經濟GDP的本質關聯，從空間效能優化、情感體驗挖掘以及社會價值創造三個維度，重新定義家居行業價值坐標系。 
（二）技術重構與能力沉淀：整合產業鏈資源，提升企業競爭壁壘 經過31年的發展，歐派積累了豐富的制造經驗、數字化能力和供應鏈管理經驗。這些技術優勢成為其戰略轉型的堅實后盾。歐派利用數字化工具打通需求端與供給端，精準把握消費者需求，實現高效生產與供應。同時，沉淀出一系列標準化賦能模塊，為合作伙伴提供全方位支持，提升整個生態系統的運行效率和服務質量，確保能夠為消費者提供高品質、定制化的家居解決方案。 （三）產業協同與生態構建：打破零和博弈，構建開放產業生態 歐派董事長姚良松曾多次強調“總部永不與裝修企業爭利”，這一承諾在本次戰略中進一步深化。這一戰略宣言如同定海神針，既終結了行業猜測，更為合作伙伴注入戰略信心，為構建產業命運共同體夯實信任基石。此外據悉，歐派集團總裁營銷助理張秀珠在此次愛家季“美好生活新范式”發布盛典致辭中也進一步鄭重表明，愿以“兩個堅持”與大家共勉，堅持用戶價值至上，專注平臺賦能；堅持不與裝企爭利，共建產業生態繁榮。 
歐派正以"大家居生態聯盟"重塑產業生態鏈、以"全場景服務商"的全新身份帶動行業發展，在這一過程中，歐派家居將實現邊界重構，將自身清晰定位為產業的價值整合者，通過與家裝企業的深度合作，構建了一個開放、協同的生態系統，將家居產品、設計服務、裝修施工等各個環節有機融合，共建產業生態繁榮。同時，憑借31年積累的制造、數字化能力、供應鏈管理經驗，沉淀出一系列標準化賦能模塊，為合作伙伴提供全方位支持。 這不僅重塑了家居行業的競爭規則，更推動整個產業從“產品交易”向“價值共生”躍遷，為萬億級家居市場開辟了一條 “用戶定義、生態協同、價值升維”的新賽道。也增強了歐派家居在產業鏈中的話語權與競爭力，為其在資本市場上的長期穩定發展奠定了堅實基礎。 三、情感共鳴：重塑家居消費邏輯，跨界智囊團共話人居新范式 隨著家居產品功能逐漸趨同，消費者的購買決策越來越受到情感因素的影響。當代家居幸福感的構成邏輯已發生變化，消費者在購買家居產品時，更希望獲得情感共鳴。歐派創新性地引入“家庭幸福 GDP”概念，將其作為衡量商業價值的獨特標尺。這一概念抓住家庭幸福與國家宏觀經濟之間的本質關聯，從多個維度為消費者打造家居體驗，使家居產品不再是冰冷的建材，而是成為家庭記憶的載體。 在此次發布盛典上，住房和城鄉建設部標準定額所原處長展磊從 “住有優居” 國家戰略高度，肯定了歐派 “將企業戰略融入民生工程” 的前瞻性；著名主持人李思思從媒體視角解讀 “家庭幸福 GDP”，將其與社會文明進步相聯系，賦予品牌情感敘事的公共價值。這些嘉賓的觀點佐證了歐派在挖掘情感價值、重構家居消費邏輯方面的努力和成效。歐派基于消費者的生活方式和場景化需求，推出多個系列新品，滿足全年齡段、高中低三檔需求，讓產品成為千萬家庭幸福故事的 “共創者”，進一步強化了消費者與品牌之間的情感紐帶。 
當產品功能趨同，情感共鳴將成為品牌最深的護城河。歐派以2025年新品為美好生活方式的載體，按生活方式、人群標簽及家裝需求三大維度進行細分，劃分出10大目標人群，基于其生活方式和場景化需求，推出悅生活、云綺、悠然木語、塔希提、裴洛里、流金歲月、卡爾卡松、幻影8大系列新品，對消費者全年齡段、高中低三檔需求進行全覆蓋。 歐派大家居“π生活”新品完全根植于歐派大家居5.0，以“定裝一體化”適配、“生活方式”定制為核心，以“一體化、便捷化、個性化、融合化、幸福化”為場景化系統方向，向行業展現歐派超水準的大家居全案設計能力，傳達消費者多元生活方式與歐派“空間整體解決方案”碰撞產生的無限可能性。從“功能滿足”到“情感共鳴”，歐派完成的不僅是產品升級，更讓它成為千萬家庭幸福故事的“共創者”。 從中國樣本到全球標桿：規模增長與價值紅利的雙螺旋發展 歐派此次發布會不僅是戰略成果的展示，更是對家居行業底層邏輯的重構。其通過生態聯盟構建產業協同網絡，以數字化工具打通需求端與供給端，用場景化解決方案激活空間情感價值，為行業樹立了 “用戶定義、生態協同、價值升維” 的發展范本，或成為中國家居產業從“規模紅利”邁向“價值紅利”的歷史性拐點。 在產業發展路徑上，歐派并非簡單地追求單一維度的轉變，而是探索出了一條“規模增長”與“價值紅利”的雙螺旋發展路徑。一方面，歐派在不斷拓展市場份額、提升銷售規模的同時，更加注重通過技術創新、產品升級和服務優化來挖掘價值紅利，實現規模增長與價值創造的良性互動。另一方面，歐派積極構建產業生態，與各方合作伙伴共同分享發展成果，形成產業協同效應，進一步鞏固其在全球家居行業的領先地位，持續引領家居行業價值升維，為全球家居市場提供可借鑒的中國樣本，向著成為全球家居行業標桿的目標穩步邁進。 
歐派家居的戰略轉型，本質上是對“制造業如何突破規模瓶頸、實現價值升級” 這一時代命題的回答。其成功不僅在于精準的趨勢判斷，更在于三十年制造積淀與互聯網思維的深度融合 —— 當傳統產能優勢轉化為生態構建能力，當產品研發升維為生活方式設計，歐派正在書寫中國制造業“從汗水到智慧”的轉型典范。 | 
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