| 第14屆廣州定制家居展上，勞卡整家定制以“七星設計服務，致勝整家時代”為主題，攜七星設計服務標準、六大標準產品矩陣強勢登場，憑借“設計服務領先的整家定制”異化定位再度成為焦點。展會期間，勞卡憑借沉浸式展廳設計與創新的渠道賦能模式吸引眾多意向加盟商咨詢。勞卡在經歷品牌升級后，在渠道端有什么具體舉措。網易家居特別采訪勞卡整家定制營銷中心總經理張華，揭秘示范企業勞卡的穩健打法。 
設計服務領先的整家定制 彰顯品牌差異特色 面對存量時代下的激烈競爭，勞卡持續深化“設計服務領先”戰略，又一次為行業帶來嶄新的整家升級。本次廣州定制展，勞卡再一次將設計感融入品牌視覺形象，打造集互動、體驗、場景于一體的整家生活概念館。富有輕奢質感的展館設計上，“勞卡設計真懂你 好看更好用”的品牌理念格外引人矚目。 而本次展會，勞卡整家定制設計服務領先的品牌特色格顯眼。依托一體化研發與設計體系，打造覆蓋“十大空間”的整家定制套系產品。通過深度融合多種潮流的高階材質工藝，打造多元化生活方式美學場景，品牌將全品類家居產品與用戶真實生活需求精準匹配，推出“顏值與功能雙在線”的整家空間解決方案。 展區現場，從社交型廚房到沉浸式家庭書吧，每一處場景均以柜墻門一體化設計實現風格統一，以高階材質工藝、智能化功能模塊及環保健康標準，重新定義“好看更好用”的家居消費價值，更為行業提供從單品定制到整家空間升級的標桿范式。 
正如勞卡整家定制營銷中心總經理張華在展會上所指出的，勞卡追求的是極致的“質價比”，通過“好看更好用”的產品效果以及極致實惠的價格，解決消費者在定制家居過程中的諸多痛點。勞卡在設計服務全維升階，并非是“單一的產品設計升級”或是“服務升級”，而是基于用戶價值角度，品牌的全面升維，滿足消費者對于“質價比”的極致追求。在“質”的維度上，勞卡致力于打造好看好用的整家產品，融合高階材料打造美學空間，通過柜墻門一體化實現風格統一，讓外觀更和諧好看；通過合理的空間布局、個性功能的滿足健康環保材料、安全安心設計以及智能模塊的應用，讓家居生活更加實用便利。在“價”的維度上，勞卡致力于以極致優惠價格讓消費者享受到更具品質價值的產品。 七星設計服務+六大標準設計理念 重塑整家價值鏈 作為行業設計服務模式的先行者，勞卡早在2013年便前瞻布局設計服務生態，率先推出免費設計家，提供全屋空間設計方案等核心服務。這一戰略不僅助力經銷商構建主動獲客與高效轉單能力，更通過十年深耕為2024年確立的“設計服務領先”差異化戰略奠定根基——其首創的“七星設計服務”與“六大標準”產品理念，成為本屆展會備受關注的創新亮點。 “七星設計服務”以全鏈路專業化體系重構行業標準，覆蓋現居調研、可視溝通、極速出圖、智能量尺、設計共創、方案三審、設計延伸服務七大模塊，精準捕捉用戶深層需求；“六大標準”則從產品維度定義理想家居，要求整家方案必須滿足“外觀好看、布局舒適、個性功能、空間健康、安全安心、智能生活”六重價值。 雙體系協同驅動下，勞卡實現從設計到交付的閉環賦能：服務端通過標準化流程保障方案落地質量，產品端以用戶需求為導向研發高適配解決方案，最終以“好看更好用”的整家體驗兌現品牌承諾，同時為經銷商提供差異化競爭武器，在存量市場中開辟增長新賽道。 
行業大咖共議破局之道 以設計+服務構建品牌增長新動能 展會現場，聚焦存量時代與消費需求升級的雙重挑戰，勞卡舉辦“設計服務全維升階 破局流量長效增長”為題的媒體沙龍，展開深度思想碰撞。活動由定制觀察主理人李果主持，勞卡整家定制營銷中心總經理張華、香港室內設計協會副會長鄒卓明、廣東省定制家居協會副秘書長蒙輝等行業領軍人物齊聚，共同探討企業長效增長路徑。 沙龍現場，嘉賓從設計服務升級、流量生態重構、用戶需求洞察等維度切入，結合最新調研數據，剖析行業轉型方向。廣東電視臺、網易家居、新浪家居、搜狐家居等十余家主流媒體全程聚焦，見證勞卡以以設計服務戰略差異定位搶占消費心智 ，以“七星設計服務+IP營銷創新渠道”雙驅動，打通 全域流量長效增長的閉環。 在消費需求升級與產業變革的雙重浪潮下，如何用設計和服務，構建品牌增長新動能？ 廣東省定制家居協會副秘書長蒙輝強調，整家定制不僅是產品線的延伸，更是從“制造商”向“空間服務商”的轉型。通過整合設計、供應鏈、服務能力，企業可構建“需求捕捉—方案輸出—持續服務”的閉環生態，以更好的滿足用戶需求。在存量競爭時代搶先占據核心卡位。 香港室內設計協會副會長鄒卓明則從消費者觀察的角度，提到設計之于整家的重要性。在他看來，環境不斷變化，但人們對于理想生活的追求不變。無論融入哪種文化或者業態，設計最重要的還是要圍繞人的情緒與情感展開。 勞卡整家定制營銷中心總經理張華也從勞卡整家定制的實戰經驗出發，總結了其破局之道：基于客戶變化，為客戶提供差異化品牌價值是在流量紅利消失的當下，贏得長期競爭的關鍵所在。通過“七星標準全域落地、雙核渠道協同、產品持續迭代”三大引擎，通過“培訓+陪跑”的賦能模式，勞卡構建起其競爭壁壘的核心能力。 
IP營銷與七星設計服務雙擎驅動 破解流量長效增長密碼 在本次展會中，勞卡整家定制也系統展示了其品牌長效增長的核心邏輯——“IP營銷領跑+服務標準筑基”雙擎策略。并通過“培訓+陪跑”的模式賦能終端門店，帶領經銷商做強做大。 作為家居行業IP營銷領跑者，勞卡憑借抖音同城IP營銷的五大領先優勢，率先跑通抖音同城賽道，通過構“2+40”標準化賦能體系，通過2大核心方法論及40項執行細則，實現經銷商IP賬號矩陣式精細化運營，打通從抖音內容種草到門店留資成交的閉環鏈路，成功打造數百個高活躍度經銷商賬號，破解終端獲客難題。例如，頭部賬號僅通過40天的培訓陪跑，便實現抖音獲客163個，這對于單一的線上渠道而言非常可觀的。 與此同時，勞卡以七星設計服務標準制定者的角色，深度融合“拎包+抖音同城”雙渠道資源，通過360°幫扶體系賦能終端門店，構建高質量設計服務體驗場景。助力門店快速轉化流量、提高客單價，形成“設計服務-口碑沉淀-長效增長”的良性循環，為行業提供可復制的流量破局樣本。 這一賦能體系，與傳統模式對比有三大核心的不同，一是運營模式不同，本地化矩陣式運營讓流量更聚焦；二是流量轉化方式的不同，打通“抖音+拎包”線上線下流量閉環讓轉化更直接；三是賦能模式的不同，總部賦能培訓+陪跑直接解決經銷商運營痛點。 結語 從設計服務全維升階，到雙核渠道的精細化落地，勞卡以極致質價比、“培訓+陪跑”的賦能模式，在2025年廣州展交出了“既叫好又叫座”的答卷。得益于其一以貫之的差異化戰略，在普遍內卷的整家市場環境中，勞卡開辟出了一條獨屬于自己的賽道。未來已來，而能把握住流量的勞卡，勢必能與經銷商共同書寫高質量發展新篇章。 | 
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