壘宏裝飾專(zhuān)業(yè)從事家裝，工裝，保證客戶(hù)花的每一分錢(qián)都物有所值，以下是壘宏裝飾的裝修心得分享：
雖然不少傳統(tǒng)家居店都在大力準(zhǔn)備改善裝修設(shè)施，但這樣的舉措能否讓傳統(tǒng)家居店重回輝煌呢？ 知名策劃人許孫鑫認(rèn)為，造成如今傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)衰落的因素其實(shí)還有很多。 政府對(duì)樓市的調(diào)控、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊以及傳統(tǒng)家居店二房東的疲軟，都是家居店衰落的重要原因。 如果我們看看廈門(mén)裝修巨頭的裝修與家居互補(bǔ)的策略，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)家居店的失敗在哪里？
友家裝飾（）旗下建材軟裝店與裝修公司合二為一。 裝修公司店面不向建材商家收取一分錢(qián)。 只要建材商家承諾給友嘉裝飾當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低的供貨價(jià)格，友嘉裝飾如果裝修客戶(hù)發(fā)現(xiàn)建材價(jià)格不是市場(chǎng)最低的，建材經(jīng)銷(xiāo)商將三倍賠付給裝修客戶(hù)的價(jià)差。 由于友嘉裝飾不向建材經(jīng)銷(xiāo)商收取入場(chǎng)費(fèi)和場(chǎng)地租金，也不承擔(dān)促銷(xiāo)廣告費(fèi)用，建材廠(chǎng)家沒(méi)有成本壓力，所以沒(méi)有理由不給友嘉裝飾客戶(hù)最低的價(jià)格。 傳統(tǒng)家居店的利潤(rùn)來(lái)自于進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、租金、廣告費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)的分成。 賣(mài)場(chǎng)內(nèi)商家經(jīng)營(yíng)成本壓力較大，缺乏與友家裝飾等模式在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)的信心。 。
為了降低建材產(chǎn)品的價(jià)格，友家裝飾很多產(chǎn)品放棄了傳統(tǒng)的多環(huán)節(jié)渠道，直接與建材廠(chǎng)家合作。 裝修公司擔(dān)任建材省級(jí)總代理，或者友家裝飾自建建材廠(chǎng)，生產(chǎn)建材及家居產(chǎn)品。 。 傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)只是場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者，而不是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者。 這種二房東身份無(wú)法對(duì)產(chǎn)品渠道做出任何改變，產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)無(wú)法最大化。
從友家裝飾凸顯強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的集約化經(jīng)營(yíng)來(lái)看，裝飾行業(yè)與家居行業(yè)正在走向交叉、融合。 行業(yè)之間的界限變得模糊，新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)日益清晰。 未來(lái)，裝修公司將更像是建材銷(xiāo)售商，傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)要想生存就必須轉(zhuǎn)型為家裝模式。 未來(lái)，傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品將由賣(mài)場(chǎng)直接經(jīng)營(yíng)，或者將家居賣(mài)場(chǎng)與商家合并為一個(gè)整體十強(qiáng)家居裝修公司廈門(mén)，再輔以裝修商。 配套設(shè)施總體上提高了裝飾家居行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻十強(qiáng)家居裝修公司廈門(mén)，必然形成寡頭壟斷的市場(chǎng)格局。 或許今天的廈門(mén)裝飾行業(yè)巨頭將是中國(guó)家裝家居行業(yè)的未來(lái)。
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