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哪些城市應該支持和發展成為示范點； 怎么開、開多少、直營還是加盟、經銷商能不能玩好，都是燒腦的問題。
無論誰來做、如何開放，都必須先了解各個城市的情況，尤其是那些消費能力較強的城市。
近日，第一財經再次發布“2018中國城市商業魅力排行榜”，隨后引發廣泛熱議。 今年它實際上首次登上了微博、百度等平臺的頭條新聞。 大姑娘坐轎子還是第一次！
【一】
從公開信息來看，這份榜單的評價依據有其專業的表現：
覆蓋338個城市的調查對比，依托170個品牌最新一年的商業數據、19家互聯網公司的用戶行為數據以及數據機構的城市大數據，利用上一年的商業資源集聚度、城市樞紐度、城市度五項指標人們的活動、生活方式的多樣性和未來的可塑性。
綜合核算，結果為：
一線城市順序由“北上廣深”變為“上、北、深、廣”。
此外，15個“新一線”城市排名也發生變化：成都、杭州、重慶、武漢、蘇州、西安、天津、南京、鄭州、長沙、沉陽、青島、寧波、東莞、無錫。
小編注意到，2018年榜單中缺失了大連、廈門、福州、濟南等4個城市。 客觀地講，這四個城市在某些指標上被其他城市超越，但仍然值得列入戰略名單。 黃金市場。
很多人都把目光集中在了前19座城市。 其實后面還有10多個城市，也值得把握，那就是二線城市。 第一財經列出了30家，編輯選出了前20名：
昆明、大連、廈門、合肥、佛山、福州、哈爾濱、濟南、溫州、長春、石家莊、常州、泉州、南寧、貴陽、南昌、南通、金華、徐州、太原等
從2017年GDP排名來看，除了上海、北京、深圳、廣州等排名前四的城市外，排名前30的城市還包括：
重慶、天津、蘇州、成都、武漢、杭州、南京、青島、長沙、無錫、寧波、佛山、鄭州、南通、東莞、泉州、西安、大連、煙臺、合肥、濟南、福州、唐山、常州、徐州、石家莊等
毫無懸念的是，GDP前30名全部登上了該市商業魅力排行榜。 大家需要密切關注的是，我們還需要考慮GDP的因素。
【二】
任何一個企業，占領了30個城市的市場，哪怕每個城市開一兩家店，單店盈利，也可能達到上市公司的規模。
如果你覺得光看榜單還不足以幫助我們做出決定，那我們再仔細看看，考慮一下這個城市的商業資源和可支配收入、消費能力、富人密度等。
分析結果顯示，成都仍然是西南地區大品牌的首選城市。 成都消費品牌店總數已連續三年超過廣州等新一線城市。 從統計口徑來看，增長勢頭最好的是重慶，一年新開品牌店158家。
杭州、蘇州、武漢商圈實力得分較高。 杭州核心商圈位居新一線之首，包括武林廣場、西湖湖濱商圈、錢江新城等。
另一個值得注意的指標是城鎮居民的活動水平，包括消費活動、躁動和夜間活動三個指標。 我們的建材家居裝飾行業，一定要考慮消費活動。 只有一個人愿意消費，只有消費強勁的市場環境，才足以支撐我們的前景。
在消費多樣性、外出新鮮度、休閑豐富度組成的生活方式多樣性指數中，成都、重慶、杭州、武漢、蘇州、南京、天津、西安、寧波、長沙位列前十。
尤其值得注意的是，在一個追求多元化生活方式的城市，家居建材賣場該如何建設值得我們更加關注。
能否給城市居民帶來豐富、生動、驚喜的體驗，影響著門店的獲客能力。 “未來可塑性”考慮了環境友好性、創業精神、人才吸引力、消費成熟度、城市規模和增長等因素。
對于家居建材、裝飾等家居行業企業來說，開店、規劃戰略市場、布局核心網點、設計渠道結構對于把握一座城市的未來至關重要！
【三】
考慮到城鎮居民的人均可支配收入，只有足夠多的城鎮居民有錢廈門裝飾建材市場，才有可能支撐一個品牌的巨大銷量。 家具、建材、裝飾企業還需要大量業主、人口凈流入等市場基礎。
至于GDP最大、商業魅力頂級的重慶，實際上排名第33位。 一般來說，人均可支配收入非常高的城市更適合大量高端品牌的生存，而人均可支配收入相對較低的城市更適合中低端品牌的擴張。
但必須考慮兩個因素。 一是人口基礎。 通常人口過多，會降低人均可支配收入。 但值得相信的是，可支配收入排名前幾十位的城市人口眾多，這意味著市場空間巨大廈門裝飾建材市場，機遇可觀，建議品牌抓住。
其次，房價有高有低，無論收入多高，如果房價比其他城市高幾倍，就會抑制裝修、家具、建材、汽車等方面的消費。
因此，也不難理解，成都的人均收入遠低于杭州，但卻是品牌最受歡迎、消費能力較強的城市。 一個關鍵原因是成都的平均房價幾乎是杭州的一半。
在富豪排名方面，胡潤研究院曾發布過一些報告。 例如，2017年調查認為，資產600萬家庭排名前10位的城市主要是：
北京、上海、香港、深圳、廣州、杭州、寧波、臺北、佛山、天津。
這些富裕人群集中的城市，結合消費意愿等因素，尤其值得高端、奢侈品牌關注。 我們泛家具行業要想沖刺高端市場，就必須攻克上述高凈值家庭密度較高的城市。
【四】
那么，有多少家居品牌完成了在上述30個城市的網絡布局呢？ 有多少家居建材企業成功站穩腳跟，踏踏實實地靠建材賺到了真金白銀？
據了解，在上述30多個城市中，還沒有一個品牌能夠達到榜首的位置。 但大多數上市公司和隱形冠軍都將此作為努力的方向。
30個城市完成培育的全國連鎖裝修公司、家居建材賣場有多少家？ 東易日升怎么樣？ 龍發裝飾和世創裝飾怎么樣？ 紅星美凱龍？ 剛到家？ 事實上，他們還在路上。
對于后來者來說，那些剛剛興起的企業，有多少機會和可能在這30多個城市分得一杯羹？
包括家居建材裝飾上市公司在內，一線城市和部分新一線城市的貢獻輕松占據龍頭品牌營收的半壁江山。 有時候，幾個主要城市的年營收可能就決定了整個公司一年的收獲。
據小編分析，泛家居行業至少有80%的一線品牌和上市公司將上述30多個城市作為重點銷售區域，或已設立分公司、開設直營店，或者孵化出一個能守住自己的大莊家。
從2017年建材、裝飾、家具企業的財報中可以看出，至少有一半的企業都在強調同一件事，那就是進一步加大一二線城市的網點密度。 重點無疑是本文提到的30多個城市。
如果你在上述城市還沒有占據一定的份額，或者你的份額很小，可想而知后續的難度有多大。
一定要切入，沒有可用的策略：
與優勢互補、并購、參股或聯盟、渠道互補的企業聯手。 尋找大品牌沒有關注過的渠道。 沒有一家公司能夠完成所有渠道。 東攻西攻，以一二線為核心模式，以三線及以下為重點，以一二線帶動。
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