| 4月11日,“厚植深耕,行穩(wěn)致遠——興輝瓷磚20周年品牌盛典”在佛山希爾頓酒店圓滿落幕。興輝瓷磚品牌銷售中心總經(jīng)理朱璽先生在會上發(fā)表了《共享 共贏 共興輝》主題演講。朱總表示,在全新的輕奢4.0時代,興輝瓷磚將繼續(xù)圍繞“輕奢”不斷創(chuàng)新和深化改革,在存量市場和增量市場同時自我革命,以多渠道布局興輝輕奢4.0營銷體系。 
興輝瓷磚品牌銷售中心總經(jīng)理朱璽先生 改革終端銷售模式,提升店面坪效 朱總表示,2023年興輝將“變革”作為品牌關(guān)鍵詞。錨定自然輕奢價值標(biāo)簽,去除多余散點描述,打造符合輕奢4.0時代的品牌價值體系。在終端銷售模式上,采用精品店的模式,重新規(guī)劃店面空間,梳理進店體驗全流程,提高門店坪效。 一進入店面體驗區(qū),陽光照射在客廳的地面上,光影搖曳。伴著夕陽緩緩落下,在瓷磚上留下深淺不一的光暈。夜晚,明月皎潔,照在地面上,映出略有起伏的自然肌理。伴隨著白天、夜晚、晴天、雨季,瓷磚在不同的光線和環(huán)境下變幻,一分鐘便能體驗四季......這是科幻大片還是腦洞想象? “可視化并不是一種想象,它將很快進入人們的視野,這將大大降低門店對優(yōu)秀導(dǎo)購的依賴程度”朱總說道。“銷售環(huán)節(jié)中,以美術(shù)館策展式全域五感體驗,最大化調(diào)動消費者的身體感知,通過影音大屏幕的呈現(xiàn),讓視聽更加生動形象,甚至模擬興輝瓷磚在不同的天氣、氣候、溫濕度等環(huán)境下的不同效果,讓消費者更加真實的感受家居的美好生活體驗”,基于目前終端服務(wù)體系,興輝瓷磚對精品店1.0服務(wù)保障給出創(chuàng)造性方案。 不止如此,在專業(yè)化上,興輝也將基于對行業(yè)以及生活空間的趨勢、空間屬性使用場景的細分研究,提出未來設(shè)想和解決方案,以更專業(yè)的形象、更專業(yè)的流程和話術(shù),指導(dǎo)消費者空間裝修形態(tài),為用戶提供更好的家居生活空間方案,匹配最契合的瓷磚產(chǎn)品。 
構(gòu)建價值紐帶,共享共贏共興輝 大會上,朱總特別強調(diào):“企業(yè)與經(jīng)銷商的利益是一致的,品牌的文化必然是一種共贏文化,品牌價值的塑造不能只喊口號或流于形式,品牌的凝聚力來源于企業(yè)和經(jīng)銷商的價值綁定”。 輕奢4.0時代,興輝瓷磚將更重視對經(jīng)銷商的極致賦能和價值鏈接,建立經(jīng)銷商價值共享平臺,使終端服務(wù)精細化、多維化、可視化,建立共享、共贏、共興輝的終端價值紐帶。同時,通過建立案例共享、經(jīng)銷商互相幫扶、經(jīng)銷商提案力大賽等的方式,奢服務(wù)、重賦能,打造以客戶為核心的服務(wù)體系與知識共享體系,傳遞企業(yè)文化,建立價值紐帶。 
緊抓流量風(fēng)口,布局家裝萬億賽道 伴隨著新一代年輕消費群體生活方式和消費觀念的轉(zhuǎn)變,省心省力一站式家裝需求日益凸顯,家裝整裝渠道成為家居建材行業(yè)萬億市場新賽道。面對新的賽道,朱總指出,興輝瓷磚不僅要抓好存量門店的提質(zhì)增效,也要做好家裝整裝市場的增量開拓和渠道下沉。2023年,興輝瓷磚將從戰(zhàn)略、人員、產(chǎn)品、庫存和工具五大板塊進行賦能和政策支持,打通頭部裝企的戰(zhàn)略合作,為終端門店渠道進駐提供一站式的運營服務(wù)。同時將全面開展戰(zhàn)略公司網(wǎng)點進駐補貼、區(qū)域整裝交流會、在地設(shè)計師沙龍等各項工作,助力全國經(jīng)銷商高效完成渠道進入,實現(xiàn)共享共贏。 
積極調(diào)整品牌發(fā)展戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃,優(yōu)化銷售思路與運營方針,堅持長期主義和與時俱進,輕奢4.0時代,興輝瓷磚必將與經(jīng)銷商共享共贏共興輝。 責(zé)任編輯：shenjiajia | 
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